先週末の話になりますが、ある資格保持者でご自身で事業をされている３０歳前後の独身のS男性３名様が、名古屋から来られました。東京某所のセミナールームにて、簡単な緊縛講習会などを開催させていただいて、その後イタリアンで食事会となりました。
せっかくなので、事業に関連しそうな東京の経営者のS男性もお呼びして、交流をはからせていただきました。同じく、セミナールーム（秘密基地）（笑）のある某所に近いところにお住いの３０歳M女性もお呼びしまして、６名で簡単な食事会を開催させていただいて、大盛り上がりでした。
私も含めて、皆様当然ながら本業をお持ちでございます。事業家の方々ばかりだったので、様々に事業に関する意見交換をしながら、どこかシナジーが効く事業がないのかとか、取引先をご紹介できるできないとか、リアルな事業のお話も盛り上がりまして、やはりSMを趣味とする人たちのネットワークって強固になるものなんだなと思った次第です。
経営者の方々は、変態が多いです。
現状分析をして、企画して、具体的な戦略（目標）を決めるわけですが、戦略構築いわば具体的な「戦術の立案」にあたっては、頭をまっさらな状態にする必要があります。いわば、ブレインストーミングの時のようなイメージでしょうか。なんら制限はない状態です。
その状態で、具体的な戦術を探していくわけですが、まずはなんら制限のない状態で戦術を創出して、そこから法的な問題、倫理道徳の問題、慣習の問題、イメージの問題、コミュニケーションの問題、人脈の問題、時間軸の問題、時代背景の問題などの制限をかけて、現時点における最適な戦術という「解」を導いていくわけです。
変態の経営者は、成功可能性が高いです。
今回の食事会も素敵な時間となりました。ありがとうございました。
